Ich bin ein Gesprächspartner. Ein herausfordernder, hoch-interessierter, angenehmer und auch anstrengender Gesprächspartner. Mir kann man nicht so schnell ausweichen. Ich stelle Fragen, die Du Dir selber auch stellen könntest, aber Dich vielleicht vor der Antwort scheust oder einfach noch keine Antwort findest. Ich hinterfrage und erkenne und ich werde Dich dabei begleiten, Erkenntnisse zu bekommen, Bewusstsein zu schaffen über Dinge, die schon da sind, aber noch nicht sichtbar.
Ich erzähle oft in Geschichten und Anekdoten aus meinen Erfahrungen, ich bringe Beispiele und Wissen in eine Unterhaltung, in eine Zusammenarbeit, um den Austausch lebendiger, praktischer, praxisorientierter zu machen.
Meine Kunden empfehlen mich weiter mit dem einfachen Satz ‘Du musst mal mit Janina quatschen’. Denn danach geht es einem besser, anders, optimistischer. Und nach dem ersten, unverbindlichen Gespräch schauen wir weiter.

Lust am Unternehmen. Diese Lust am Unternehmen und an Unternehmen, das ist mein Antrieb. Ich habe genug harte, ungeschätzte Arbeit, lange, einsame Stunden, unmögliche Deadlines und Forderungen, unlösbare Probleme, interne Politik und Gerangel, konstruktive und destruktive Führungskräfte und Teams erlebt, gesehen und gespürt. Ich kann gar nicht anders, als Teil davon zu sein, es anders werden zu lassen, Menschen zu unterstützen, sich selber wieder zu finden und Lust auf Neues, auf Anderes oder auch gern auf etwas Altes zu generieren.
Ich bin davon überzeugt, dass wenn man am Ende seines Arbeitstages mehr Energie hat als am Anfang, ist man am Ziel angekommen. Menschen dahin zu begleiten ist meine Berufung.

Ich arbeite mit Menschen zusammen, die Lust haben. Lust haben, etwas zu verändern, weiterzukommen, mit sich, mit ihren menschlichen Beziehungen und ihrer Umgebung, ihrer Karriere und ihren Unternehmen. Ich begleite sowohl Einzelpersonen, als auch Teams und ganze Unternehmen. Am meisten Freude bereitet mir die Zusammenarbeit mit den Gestaltern von Unternehmen, ob Eigentümer, Geschäftsführer oder Führungskräften. Aber auch Teams und Mitarbeiter ohne Führungsaufgaben können die Organisationen gestalten und manchmal ist es genau diese Zusammenarbeit der verschiedenen Gestalter und Beeinflusser, bei dem ich als Brücke/Übersetzer und als Moderator den Weg nach vorne begleite. Die Branche und die Größe der Unternehmen variiert, denn die Unternehmungen und die Herausforderungen sind immer groß.